基层员工也需有全局观

发布时间:2017-08-30 08:51:47

    作为基层员工,常常有这样的困惑:我们只是行业最基层的执行者,上面说怎么干就怎么干,又左右不了什么,有全局观也没用。真是这样吗?笔者以为,不谋全局者,不足以谋一域。基层员工也需有全局观。

  有全局观有助于变被动为主动。行业的基本方针和战略任务通过一级级传达,似乎基层员工只要按照各级要求埋头苦干就行。但实际上员工若没有全局观,不能完全理解行业战略性任务出台的背景和深远意义,不能充分认识某个政策、某项工作安排的意图,使命感和参与感欠缺,执行起来往往带有盲目性和被动性。反之有全局观,基层员工则能设身处地把自己与行业企业的命运紧密结合起来,更好地理解贯彻上级安排部署,积极主动地思考,并与本岗位工作、当前工作相融合,使行业各级精神在基层得到较好的贯彻落实。

  有全局观有助于目标的执行。胸中有丘壑,凿石堆山河。在具体落实某项工作安排时,基层员工常常因为所处环境的限制,视野狭小,思路不开阔,容易只考虑当前,就事论事,切断某项工作与全局的联系。有全局观则能更好地分析问题,辩证地看待问题,有利于各岗位目标的分解、细化和执行,有利于形成企业生产经营的强大合力。

  有全局观有助于员工自我约束。行业每一名员工,代表着行业的形象,犹如细胞与全身的关系,细胞有生机,身体才会健康有活力。细胞出问题,身体必定生病。特别是基层员工直接面对客户,是行业宣传服务的窗口和前沿阵地。如果没有全局观,认为工作只是为了养家糊口,不注意自己的言行,不规范执法、不文明服务,那么影响的是整个行业在客户中的口碑和美誉度。 有全局观有助于基层员工客观正确地认识自己,主动照镜子,找差距,端正行为,保持良好作风形象。